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Lustvoll navigieren oder sorgenvoll kentern?


Unternehmen in einer komplexen Welt brauchen Flexibilität und Verlässlichkeit.

Mobirise
Agile Organisation - Vorgehensmodell

Unser Vorgehen: systematisch & flexibel

Jede Organisation hat individuelle Bedürfnisse und Rahmenbedingungen, welche ein angepasstes Vorgehen für Veränderungen erfordern. Das Vorgehensmodell von agil.works ist das Resultat vieler erfolgreicher Projekte in verschiedenen Branchen und Unternehmen. Es ist einsetzbar für ein einzelnes Team wie auch für Organisationen mit über 1000 Mitarbeitenden.

Anstossen

Topmanagement-Workshop: Standortbestimmung, Notwendigkeit der Weiterentwicklung erkennen, Vision erarbeiten und Change-Verfahren skizzieren.

Entwerfen

 Dezentrale Erarbeitung eines neuen Bausteins oder Zustandes der Organisation im Rahmen der Vision durch selbstorganisierte Transformations-Teams.

 

Anwenden

Detail-Konzeption, Einführen und Anwenden der neuen Prinzipien, Strukturen und Vorgehensweisen - lernen aus der Praxis.

Verankern

Erfahrungen sammeln, kritisch auswerten, Identifikation von Bereichen zur Verbesserung oder Erweiterung.

Bewusste Übergänge

Zwischen den einzelnen Phasen gibt es klar definierte Übergänge, in denen das Erarbeitete reflektiert und die weiteren Schritte kommuniziert werden. Je nach Organisationsgrösse sind das einfache Sitzungen, Bereichs-Events oder Grossgruppenveranstaltungen.

Projekte

  • Begleitung eines Betreuungsteams in einer Behinderten­organisation die Selbstorganisation
  • Einführung von agilen Elementen in einer Organisation mit etwa 500 Mitarbeitenden
  • Stärkung der Selbstorganisation, der Kundenorientierung und der Fachlichkeit in einem Unternehmen mit 130 Mitarbeitenden
  • Weitere Projekte

agil.works in Aktion

Artikel und Publikationen

agil.works
Mobirise

Urs Witschi


Mit Selbstorganisation brachliegende Potentiale heben.
Projektmanagement, Change Management, Autor zum Thema Selbstorganisation.
Produktions- und Dienstleistungsbetriebe, Verwaltung.

www.driftconsult.com
urs@agil.works

Mobirise

Katrin Muff


Echte unternehmerische Nachhaltigkeit bedingt Innovation, diese wird ermöglicht mit einer agilen Entscheidungskultur.
Vorreiterin in unternehmerischer Nachhaltigkeit, Forscherin, Autorin, Executive Coach, Beratung und Prozessbegleitung.

www.katrinmuff.com
katrin@agil.works

Mobirise

Ruth Kulcsàr Meienberger

Arbeiten in selbstorganisierten Teams macht Mitarbeitende verlässlicher und KlientInnen glücklicher.
Dozentin, Auditorin und Beraterin für Qualitäts- und Projektmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen.

www.rkm-beraten.ch
ruth@agil.works

Mobirise

Dr. Felix Helg


Mutig denken und vorsichtig handeln: es braucht beides für eine erfolgreiche Veränderung!
Change Management, Konfliktmoderation und Coaching von Führungskräften in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistung, Verwaltung, und Finanzindustrie.

www.helg-consulting.ch
felix@agil.works

Wo wir arbeiten

Unser Arbeitsort ist bei unseren Kunden. Unsere Standorte liegen in St. Gallen, Winterthur und Baden.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

info@agil.works