Unternehmen in einer komplexen Welt brauchen Flexibilität und Verlässlichkeit.
Jede Organisation hat individuelle Bedürfnisse und Rahmenbedingungen, welche ein angepasstes Vorgehen für Veränderungen erfordern. Das Vorgehensmodell von agil.works ist das Resultat vieler erfolgreicher Projekte in verschiedenen Branchen und Unternehmen. Es ist einsetzbar für ein einzelnes Team wie auch für Organisationen mit über 1000 Mitarbeitenden.
Topmanagement-Workshop: Standortbestimmung, Notwendigkeit der Weiterentwicklung erkennen, Vision erarbeiten und Change-Verfahren skizzieren.
Dezentrale Erarbeitung eines neuen Bausteins oder Zustandes der Organisation im Rahmen der Vision durch selbstorganisierte Transformations-Teams.
Detail-Konzeption, Einführen und Anwenden der neuen Prinzipien, Strukturen und Vorgehensweisen - lernen aus der Praxis.
Erfahrungen sammeln, kritisch auswerten, Identifikation von Bereichen zur Verbesserung oder Erweiterung.
Zwischen den einzelnen Phasen gibt es klar definierte Übergänge, in denen das Erarbeitete reflektiert und die weiteren Schritte kommuniziert werden. Je nach Organisationsgrösse sind das einfache Sitzungen, Bereichs-Events oder Grossgruppenveranstaltungen.
Kontinuierliches Lernen ist weiterhin gefragt.
Ein agiles Mindset unterstützt individuelles wie auch organisationales Lernen. Agiles und hybrides Projektmanagement, Beratung und Prozessbegleitung zu kompetenz-orientierter Nachhaltigkeit.
www.cron.ch
dalibor@agil.works
Wertschöpfungsorientierung dank Agilitäts-fördernden Strukturen
Organisationsentwicklung mit Perspektiven aus Systemtheorie, Bionik und Humanismus, Change Management, Projektmanagement, Beratung und Prozessbegleitung.
serge@agil.works
Echte unternehmerische Nachhaltigkeit bedingt Innovation, diese wird ermöglicht mit einer agilen Entscheidungskultur.
Vorreiterin in unternehmerischer Nachhaltigkeit, Forscherin, Autorin, Executive Coach, Beratung und Prozessbegleitung.
www.katrinmuff.com
katrin@agil.works
Arbeiten in selbstorganisierten Teams macht Mitarbeitende verlässlicher und KlientInnen glücklicher.
Dozentin, Auditorin und Beraterin für Qualitäts- und Projektmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen.
www.rkm-beraten.ch
ruth@agil.works
Human Resources Management und agile Unternehmensformen / Selbstorganisation sind meine Leidenschaft.
Ich unterstütze Sie in allen Aspekten der Transformation hin zu mehr Agilität im Unternehmen und im Bereich Human Resources durch Change Management, Projekt Management, Coaching, Moderation und Workshops.
www.reineltconsulting.com
andrea@agil.works
Mutig denken und vorsichtig handeln: es braucht beides für eine erfolgreiche Veränderung!
Change Management, Konfliktmoderation und Coaching von Führungskräften in den Bereichen Gesundheit, Dienstleistung, Verwaltung, und Finanzindustrie.
www.helg-consulting.ch
felix@agil.works
Unser Arbeitsort ist bei unseren Kunden. Unsere Standorte liegen in St. Gallen, Winterthur und Luzern.